顧問模式
在現今全球化下知識型經濟之營商環境中，企業既有危，但亦有機。為配合企業突圍而出的逼切需要，本司特別開發了一套全方位業務發展策略方案，名為「變革自強」或 MAKEchange (Managing Advancement in Knowledge Economy through Change)。目的是根據個別企業之獨特情況為其謀劃業務策略發展藍圖，範圍涵蓋經營策略、營運優化、產品/服務創新、品牌及市場拓展、人才育成、外判管理、及致勝效能。
透過業務剖析，明瞭企業身處市場的宏觀形勢，掌握目標客戶的具體要求及競爭對手的過人優勢，並了解企業自身之強項及弱點，從而規劃有效的經營策略和確定企業賴以致勝的成功因素，並訂定即時、中期及長線的變革方案，全面強化致勝效能（包括創新、彈性、服務、品質、速度、成本、交付），同時提升企業的附加值，鞏固競爭優勢。
