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  • 俊匯管理顧問擁有優秀的團隊

    JPMC has an excellent team

  • 俊匯管理顧問提供高效的培訓

    JPMC provides effective training

  • 俊匯管理顧問促進卓越的績效

    JPMC facilitates performance breakthrough

  • 俊匯管理顧問培育傑出的領袖

    JPMC nurtures outstanding leaders

專項顧問服務

 

根據「變革自強」模式,本司為企業提供全方位的專業顧問服務,包括:

  • 企業診斷及策略規劃
  • 企業傳承規劃與實施
  • 組織優化及人才育成
  • 業務流程精簡及創新
  • 精益製造及六西格瑪
  • 管理體系建立與維護(包括ISO 9000、ISO 14000、OHSAS 18000、ISO 27000FSC COC)
  • 創新及智識產權管理
  • 品牌管理
  • 供應商管理與培育
  • 業務或項目審核

 

顧問服務的基本過程如下:

  • 第一階段:確定項目計劃及成立項目團隊
  • 第二階段:進行現況或差距分析
  • 第三階段:制訂改善方案
  • 第四階段:實施方案及監控進度
  • 第五階段:評估效益

 

本司顧問除致力為企業實施解決方案外,並會在項目進行期間為工作小組提供培訓和促導,鼓勵他們投入項目。此安排不但可消除員工對變革的抗拒,相反能提高他們對新措施的認同感,還有當項目完結後,企業能自行維護新措施,使其能持續為企業發揮預期作用。

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